دور مدير إدارة الأعمال في شركة كوبا:

تبحث كوبا عن مدير لإدارة الأعمال يتمتع بدرجة عالية من الانضباط والقدرة على التكيّف ليكون شريكاً استراتيجياً للرئيس المالي التنفيذي. في هذا الدور، سيقوم المدير بتصميم وإدارة النموذج التشغيلي لمكتب الرئيس المالي التنفيذي، مع ضمان بقاء فرق القيادة في مجالات المالية وتقنية المعلومات والبيانات والشؤون القانونية والتطوير المؤسسي وعمليات الصفقات متماشية مع أولويات الشركة الرئيسية.

يُفضل أن يمتلك المرشح خلفية ذات طابع استشاري، مع القدرة على إدارة عدة مسارات عمل بفاعلية، والتعامل مع مجموعات معقدة من أصحاب المصلحة، وتحويل أجندة الرئيس المالي التنفيذي إلى خطة واضحة وفعالة. سيعزز المدير فاعلية الرئيس المالي من خلال الإشراف على تحديد أولويات المبادرات، ودفع المساءلة عن التنفيذ، وضمان تحقيق النتائج الاستراتيجية.

ما ستقوم به:

• النموذج التشغيلي والإيقاع الاستراتيجي: بناء وإرساء “النظام التشغيلي للمالية”، وهو هيكل حوكمة يوفّر رؤية شاملة على مستوى المنظمة العالمية. يشمل ذلك إدارة الجدول الاستراتيجي وقيادة اجتماعات مراجعة الأعمال القيادية.

• تحديد الأولويات وتحقيق النتائج: قيادة عملية تحديد وترتيب أهم المشاريع على مستوى المالية. تجاوز إدارة المهام نحو تحمل المسؤولية عن تحقيق نتائج تجارية قابلة للقياس، بما في ذلك الأثر على الأرباح والخسائر وتحسين الكفاءة.

• التنسيق عبر الوظائف: تمثيل مكتب الرئيس المالي التنفيذي في البرامج على مستوى الشركة. ضمان أن تدعم مبادرات المالية أولويات العمل الأوسع، والاستعداد لاحتياجات الفرق الأخرى.

• برنامج الرعاية التنفيذية: إنشاء وإدارة عملية ثابتة لدور الرئيس المالي التنفيذي كرعاء تنفيذي للحسابات الرئيسية، بما يشمل تحديد الأهداف والتحضير والمتابعة.

• حوكمة مجلس الإدارة: الإشراف على العملية الكاملة لإعداد مواد مجلس الإدارة واللجنة التدقيقية، والعمل مع القيادات لضمان تقديم عروض متسقة وواضحة.

• متابعة المبادرات وقياس العائد: إجراء مراجعات معمقة للمبادرات الكبرى قبل اجتماعات مجلس الإدارة أو مراجعات الأعمال ربع السنوية، والمحافظة على لوحات معلومات تنفيذية تعكس حالة البرامج في الوقت الفعلي وعائد التحول.

• إدارة الوقت والتركيز الاستراتيجي: مراجعة وإدارة جدول الرئيس المالي التنفيذي لضمان تخصيص الوقت لأعلى الأولويات الاستراتيجية تأثيراً.

• التحليل التشخيصي: قيادة تحليلات معمقة للعمليات التي لا تحقق الأداء المطلوب، وتحويل البيانات المتفرقة إلى رؤى قابلة للتنفيذ وملخصات جاهزة للعرض التنفيذي توضّح القضايا الأساسية للرئيس المالي.

• قيادة المشاريع متعددة التخصصات: إدارة المبادرات المعقدة والعاجلة التي تتطلب تعاوناً عابراً للوظائف، مع تطبيق نهج استشاري يمكّن من تعلم مواضيع جديدة بسرعة وتوجيه فرق متنوعة نحو أهداف مشتركة.

ما ستقدّمه:

• نهج استشاري: أكثر من عشر سنوات من الخبرة في مجالات مثل الاستشارات الإدارية أو العمليات التجارية أو الاستراتيجية، مع سجل في حل تحديات تجارية متنوعة وتحقيق نتائج في بيئات معقدة.

• ذكاء عاطفي عالٍ: مهارات قوية في التواصل وبناء الثقة، والقدرة على التأثير في القيادات العليا عبر الوظائف دون الحاجة إلى سلطة مباشرة.

• المرونة والقدرة على التكيّف: القدرة على الانتقال بسلاسة بين الاستراتيجية عالية المستوى والتنفيذ التفصيلي، والعمل كمنفذ عملي قادر على أداء أدوار متعددة.

• القدرات التحليلية: قدرة قوية على تحويل البيانات المالية والتشغيلية المعقدة إلى رؤى تنفيذية واضحة وأطر عملية قابلة للتطبيق.

يتراوح نطاق الراتب التقديري لهذا الدور بين 152,000 و198,000 دولار، وسيعتمد الراتب المبدئي على عوامل مسموح بها وغير تمييزية مثل الخبرة والمهارات والموقع.