يُعَدّ فريق الاستراتيجية والعمليات واحداً من عدة فرق مركزية ترفع تقاريرها إلى المدير التنفيذي للعمليات في شركة ماتش غروب. ويضطلع هذا الفريق بدور محوري في تحديد توجه الشركة ودعم نجاحها الطويل الأمد من خلال ما يقدّمه من تحليلات ورؤى وتوجيهات تمكّن من تحقيق نمو مستدام وتعزّز الميزة التنافسية. كما يعمل الفريق على ربط الرؤية الشاملة للشركة بالتنفيذ اليومي، بما يضمن انسجام جميع وحدات المنظمة في السعي نحو أهداف استراتيجية مشتركة.

وبصفته مستشاراً داخلياً في مجال الاستراتيجية لكبار القيادات ولعلامات ماتش غروب المختلفة، يتولى المدير الأول قيادة أو دعم الأولويات الاستراتيجية الكبرى على مستوى الشركة. ويعمل بشكل وثيق مع التنفيذيين لتحديد رؤية الشركة وتحويلها إلى خطط قابلة للتنفيذ. وتشمل مسؤولياته إجراء أبحاث حول المستهلك والسوق والمنافسين، وتحديد فرص الأعمال الجديدة، وبناء دراسات الجدوى، ووضع خطط التنفيذ، والتعامل مع الاحتياجات الاستراتيجية المستجدة.

ويُتوقّع من هذا القائد تحقيق النتائج بنزاهة، وإعطاء الأولوية لاحتياجات أصحاب المصلحة، والموازنة بين الإجراءات قصيرة المدى والأهداف البعيدة المدى.

يرفع المدير الأول تقاريره إلى نائب الرئيس الأول ورئيس قسم الاستراتيجية والعمليات، ويتعاون بشكل وثيق مع أعضاء الفريق الآخرين والتنفيذيين وقادة الفرق متعددة الوظائف عبر ماتش غروب عند الحاجة.

تُعد ماتش غروب شركة عالمية رائدة في مجال المواعدة عبر الإنترنت، وتضم مجموعة من العلامات تشمل تيندر، ماتش، هينج، بلنتي أوف فيش، ذا ليغ وغيرها—وكلها مصممة لمساعدة الأفراد على بناء روابط ذات معنى. ويُعد الشعور بالانتماء محوراً أساسياً في منتجاتنا وفي فرق عملنا.

ونحن نؤمن بأن الروابط الرقمية مهمة، إلا أنّ التفاعلات الأكثر معنى تحدث على أرض الواقع. لذلك نعمل من مكاتبنا في نيويورك أو دالاس ثلاثة أيام في الأسبوع.

كيف ستُحدِث أثراً:

• إجراء أبحاث متعمقة حول اتجاهات الصناعة والتقنيات الناشئة وفرص السوق لدعم القرارات الاستراتيجية.
• تحليل المنافسين لتحديد التهديدات والفرص وسبل تعزيز موقعنا التنافسي.
• تحديد فرص نمو جديدة، بما في ذلك التوسع في الأسواق أو طرح منتجات/خدمات جديدة، أو دعم فريق تطوير الشركات في فرص الاستثمار.
• استخدام رؤى السوق لتقديم المشورة للتنفيذيين بشأن المخاطر والفرص المحتملة.
• تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية، وإطلاق مبادرات جديدة، ونقل ملكيتها للفرق المناسبة.
• العمل عبر الأقسام للحد من العزلة التنظيمية وضمان الاتساق في الاستراتيجية والتنفيذ.
• توحيد الرعاة التنفيذيين وأصحاب المشاريع حول أهداف ونتائج مشتركة.
• دعم عمليات الإبلاغ واتخاذ القرار من خلال إبراز تقدم المشاريع والمخاطر واحتياجات الموارد.
• وضع مؤشرات أداء رئيسية أو أهداف ونتائج رئيسية لقياس المبادرات الاستراتيجية.
• مراقبة الأداء وتعديل الاستراتيجيات عند الضرورة.
• تحديد المخاطر الخارجية التي قد تؤثر على الأهداف الاستراتيجية والتعامل معها.
• العمل كمستشار داخلي للتعامل مع التحديات العاجلة المشتركة بين الأقسام.
• تحليل المشكلات المعقدة باستخدام منهجيات منظمة وتطوير توصيات قابلة للتنفيذ.
• تقديم المشورة لكبار القادة بشأن القرارات الكبرى، بما في ذلك عمليات الدمج والاستحواذ، والشراكات، ودخول أسواق جديدة.

قد نكون خياراً مناسباً إذا:

• لديك 8 سنوات أو أكثر من الخبرة في الاستشارات الاستراتيجية أو الاستراتيجية الداخلية أو إدارة البرامج/المشاريع على مستوى المؤسسات.
• لديك خبرة في تصميم وتنفيذ استراتيجيات النمو.
• تتميز بمهارات تحليلية قوية تشمل تحليل السوق والمنافسين وتطبيق الأطر الاستراتيجية وتطوير دراسات الجدوى بالاعتماد على بيانات محدودة.
• تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي بفاعلية في التحليل الاستراتيجي واستخلاص البيانات وتتبع الأداء وإدارة المشاريع وتحديد الاتجاهات.
• تمتلك مهارات قيادية قوية وسجلاً ناجحاً في توحيد أصحاب المصلحة المتنوعين.
• تستطيع إدارة المبادرات المعقدة عبر التأثير بدلاً من السلطة المباشرة.
• تتواصل بفاعلية مع التنفيذيين وتستطيع إعداد مواد عالية التأثير لجمهور الإدارة العليا.
• تتمتع بتنظيم عالٍ وروح مبادرة وتفكير استراتيجي، وتزدهر في بيئات سريعة الإيقاع وغير واضحة المعالم.
• تساهم بروح الفريق وتحرص على تعزيز ثقافة عمل إيجابية وقوية.

نطاق الراتب: بين 160,000 و190,000 دولار سنوياً، وقد يختلف الراتب الفعلي حسب نطاق الوظيفة والخبرة والمهارات وعدالة الأجور الداخلية واعتبارات السوق.
ينطبق هذا النطاق على نيويورك.
أما في دالاس، فيتراوح بين 136,000 و163,000 دولار.
وقد تُطبق تعديلات جغرافية على مواقع أخرى عند الموافقة على العمل خارج المناطق المحددة.